főoldalra...
PUBLIKÁCIÓK | MÉDIA | ÉLETRAJZ | INTERNATIONAL ACTIVITIES

PUBLIKÁCIÓK

CIKKEK | KÖNYVEK | DIGITÁLIS KIADVÁNYOK

Gondolatok az üzleti etikáról

(Forbes Magazin, 2020. szeptember 7.) Egyértelmű, hogy mi célt szolgál a marketing és az elmúlt évtizedekben az is egyértelművé vált, hogy mire jó egy vállalkozás számára az informatika. De mi haszna van az üzleti etikának? Hogyan hoz a konyhára? Tovább…

üzleti etika

Kinek segítenek az önsegítő könyvek?

(Forbes Magazin, 2020. augusztus 11.) Iparággá duzzadt a könnyen fogyasztható lélektani könyveket, tanfolyamokat, workshopokat magában foglaló tanácsadó szakma. De vajon milyen célt szolgálnak az önsegítő könyvek? Tovább…

Ha alkalmazottból vállalkozóvá akarsz válni…

(Forbes Magazin, 2020. május 23.) Sokan próbálják meg, keveseknek sikerül. A jelenlegi fura időszakban több olyan erőhatás is éri a munkavállalókat, amely a szabad, független vállalkozói lét felé tereli őket. Van, akit egyszerűen elbocsátanak a korábban biztosnak tűnő munkahelyéről, és vannak olyanok, aki már régóta unják a főnökük… Tovább…

2020_05_23_forbes

Az ellenőrzés a bizalom legjobb formája?

(Mindennapi Pszichológia, 2020. május 12.) Különböző informatikai cégek szívesen telepítenek olyan szoftvert a beosztottak gépére, amelyik segít szemmel tartani a munkavállalót a home office idején is. Vannak, akik elzárkóznak ettől, mert ez a megoldás ellentétben áll a cégkultúrával – vannak azonban olyanok, akik más, akár rafináltabbnak hitt megoldásokat alkalmaznak. Tovább…

Hogyan ne essen szét a napunk a folyamatos otthonlét során?

(Mindennapi Pszichológia, 2020. április 2.) Különböző informatikai cégek szívesen telepítenek olyan szoftvert a beosztottak gépére, amelyik segít szemmel tartani a munkavállalót a home office idején is. Vannak, akik elzárkóznak ettől, mert ez a megoldás ellentétben áll a cégkultúrával – vannak azonban olyanok, akik más, akár rafináltabbnak hitt megoldásokat alkalmaznak. Tovább…

Mit tehet a vezető válsághelyzetben?

(Forbes Magazin, 2020. március 14.) Földrengés, járvány, forradalom, államcsőd. Az emberiség történetében egyik sem új dolog, sok vezető egyéni pályája során viszont igen. Az ilyen helyzetekben nem várható el a hétköznapokban bevett magatartás, valószínűleg senki nem is várja el. Mindenki sejti, hogy előbb-utóbb vissza fog állni az élet a normális kerékvágásba, csak azt nem lehet tudni, mikor. És a bizonytalanság időszakában van a legnagyobb szükség a vezetőre. Tovább…

Teljesítmény és szorgalom

(Mindennapi Pszichológia, 2020. január 13.) Különböző informatikai cégek szívesen telepítenek olyan szoftvert a beosztottak gépére, amelyik segít szemmel tartani a munkavállalót a home office idején is. Vannak, akik elzárkóznak ettől, mert ez a megoldás ellentétben áll a cégkultúrával – vannak azonban olyanok, akik más, akár rafináltabbnak hitt megoldásokat alkalmaznak. Tovább…

Elkezdődött az év, és máris időzavarban vagy?

(Fobes Magazin, 2020. január 8.) A “teljesen el vagyok havazva” vagy a “még tűzoltásra sem jut időm” segélykiáltásokat mindannyian sokat hallottuk már vezetőktől és beosztottaktól egyaránt. Hosszú távon a probléma gyökerét kell kezelni, de addig is mutatunk egy hatékony gyógyírt, ami átmenetileg sokat javíthat a helyzeten. Tovább…

Életközépi karrierváltás: tényleg létezik?

(Mindennapi Pszichológia PRINT magazin, 2020. decemberi szám) A középosztály tagjai számára negyvenes-ötvenes éveiben eljön a pillanat, amikor belső indíttatásból úgy érzik, váltaniuk kell. A gyerekek már megnőttek, nem szükséges igazodni a napi rutinjukhoz, alapvető szükségleteiket maguk kielégítik. A munkavégzés már nem a család egzisztenciájának megalapozására vagy a fészekrakásra fordítódik, ám még jelentős alkotóenergia van az emberekben. Esetleg megváltozik a munkahely, amiből az illető már nem kér: felismeri, nem szükséges mindent eltűrnie, minden kihívással szembenéznie. Jöhet a második élet. Tényleg ilyen sémaszerű lenne az egész? Tovább…

„Ne kérdezősködj, csak hajtsd végre!”

(Mindennapi Pszichológia, 2019. október 24.) Az újonnan belépő munkavállaló a munkahelyi szocializáció folyamata során sajátítja el azt, hogy milyen magatartásokat vár el tőle az adott szervezet. Tovább…

Gyakori félreértések, amiket érdemes tisztázni, mielőtt coach-ot keresel magadnak

(Fobes Magazin, 2019. december 1.) A coachingot szervezetfejlesztő munkám során olyan eszközként használom, mely a folyamat egészét figyelembe véve zajlik négyszemközt egy-egy vezetővel. Az egész szervezetet érintő változás érdekében a coaching-ülések biztatják, támogatják, segítik ventilálni a vezetőt, nem kizárólag a rövidtávú teljesítményfokozást szem előtt tartva. Ez a megközelítés újra meg újra számos fontos kérdést hoz a felszínre a coaching mibenlétével kapcsolatban. Tovább…